提升工作效率的6个实用思维工具
时间管理1. 实用“四象限原理”规划时间2. 用 80/20 法则分配时间第一步:安排事项例会与人事谈奖金问题审阅文件接电话准备招聘计划会见客户辅导下属老总召见准备工作总结处理应急事件与财务讨论费用预算第二部:工作价值分类价值80%的工作价值20%的工作事项一:审阅文件事项五:例会事项二;准备工作总结事项六:准备招聘计划事项三:与财务讨论费用预算事项七:会见客户事项四:与人事谈奖金问题事项八:接电话3. 用“ABC控制法”使用时间ABC控制法是根据事务在工作中的重要和紧迫程度,按照最重要、... 阅读全文…